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為規(guī)范提高集團外派董事、監(jiān)事、高級管理人員對參股企業(yè)的治理意識和履職能力，保障我司的合法權益。3月29日，城投集團開展以《集團治理與董事監(jiān)事履職實務》為培訓主題的外派董事、監(jiān)事、高級管理人員培訓，培訓講師為資本運營部王璐璐。 

會上，各參會人員圍繞董監(jiān)事權利、責任、履職方法、如何有效履行職責等方面，針對深化改革背景下國有企業(yè)的治理模式進行交流，并針對下一步如何有效做好監(jiān)管工作，如何改進對外派監(jiān)事的管理提出了建議。一是根據(jù)培訓所學理論與集團實際相結合，優(yōu)化管控，加強制度化建設，加強外派管理人員的履職監(jiān)管，嚴格外派管理人員的報告和述職制度，抓好外派管理人員的業(yè)務培訓；二是要不斷提高站位，增強大局意識，加強學習，提高業(yè)務能力，切實履職盡責，更好的維護集團公司權益，做好國有資產(chǎn)的增值保值工作；三是要從嚴要求，確保廉潔自律，要始終保持政治定力，時刻保持廉潔自律，認真履行好“一崗雙責”。（通訊員：劉暢）